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Head of Supply: motor estratégico detrás de la cadena de suministro en minería

Head of Supply: motor estratégico detrás de la cadena de suministro en minería

El Head of Supply lidera toda la estrategia de abastecimiento de una operación minera. Su responsabilidad va mucho más allá de comprar: se encarga de planificar, organizar y supervisar todas las actividades relacionadas con proveedores, contratos, logística y control de inventarios. Esto implica anticipar riesgos, negociar con proveedores estratégicos, garantizar el cumplimiento de normativas y […]

Head of Supply

El Head of Supply lidera toda la estrategia de abastecimiento de una operación minera. Su responsabilidad va mucho más allá de comprar: se encarga de planificar, organizar y supervisar todas las actividades relacionadas con proveedores, contratos, logística y control de inventarios. Esto implica anticipar riesgos, negociar con proveedores estratégicos, garantizar el cumplimiento de normativas y mantener la operación en movimiento sin contratiempos.

¿Cuál es el valor del Ingeniero de Materiales en el Supply Chain?

El Ingeniero de Materiales cumple un rol esencial dentro del Supply Chain, ya que aporta una visión técnica y estratégica sobre la selección, uso y gestión de los materiales en cada etapa del proceso. Gracias a su conocimiento de las propiedades físicas y químicas de los insumos, puede determinar cuáles son los más adecuados según criterios de costo, calidad y sostenibilidad, optimizando así la eficiencia de la cadena de suministro y reduciendo riesgos de fallas o retrasos. Además, este profesional impulsa la innovación y la sustentabilidad, al identificar nuevas soluciones que disminuyen el impacto ambiental y los costos logísticos, fortaleciendo con ello la competitividad y la responsabilidad de toda la operación.

Más de 10 años de experiencia en servicios de Supply Chain

En Metaproject Group, llevamos más de 10 años entregando servicios de Supply Chain en el sector de minería, energía e industria, en Chile y Latinoamérica. La experiencia acumulada nos permite ofrecer soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente, contribuyendo al éxito de sus operaciones.

¿Qué hacemos?

  • Compras nacionales e internacionales y backoffice.
  • Gestión de bodegas inhouse y optimización de catálogos de materiales.
  • Outsourcing del proceso de compra, validación técnica y económica.
  • Gestión y auditoría de proveedores especializados.
  • Licitaciones, adjudicaciones y activación de compras.
  • Evaluación de desempeño y resolución de conflictos.

Gracias a nuestras plataformas digitales y metodologías propias, basadas en IoT y KPIs en línea, hemos logrado importantes ahorros para nuestros clientes, consolidándonos como un referente en eficiencia, seguridad y confiabilidad logística.

Contáctanos a contacto@metaprojectgroup.com  y conoce cómo podemos optimizar tus procesos de abastecimiento y logística con soluciones inteligentes, escalables y orientadas a resultados.

 

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