José Luis Ortega: Liderando la Evolución Financiera de Metaproject Group

En el marco del compromiso de Metaproject Group con el crecimiento de sus colaboradores y la optimización de sus áreas financieras y administrativas, José Luis Ortega, ingeniero comercial con más de una década de experiencia en la empresa como contador general, asumió en junio de 2023 el cargo de Subgerente de Administración y Finanzas. Su liderazgo y visión han sido clave en la consolidación de Metaproject como una organización financieramente sana y orientada hacia la eficiencia. En esta conversación, Ortega comparte su inspiradora trayectoria, los desafíos que ha enfrentado y sus proyecciones para el futuro de la compañía.

“Mi trayectoria profesional ha estado marcada por un cambio significativo. Inicialmente, trabajé en el rubro agrícola como contador general en una arrocera, donde mi rol se centraba exclusivamente en la parte contable. Después de varios años, sentía que mi trabajo se había vuelto monótono, lo que me motivó a buscar algo nuevo y desafiante. Esa necesidad de aprender y enfrentar algo distinto fue lo que me llevó a postular a Metaproject Group. La posibilidad de incursionar en la minería, un sector totalmente diferente, representaba una oportunidad de crecimiento personal y profesional”.

“El cambio no fue sencillo, pero sí extremadamente enriquecedor. Pasé de llevar una contabilidad sencilla en una empresa agrícola a enfrentar un esquema mucho más complejo, que incluye proyectos y servicios vinculados a la minería. La evolución que he experimentado desde mi llegada ha sido inmensa. Al principio, no sabía casi nada sobre este rubro, pero con el tiempo y gracias al apoyo de la empresa, he adquirido un conocimiento profundo y especializado”.

“Uno de los retos más significativos fue construir desde cero toda la información contable y financiera de Metaproject. Cuando llegué, no había una base establecida, por lo que fue necesario implementar procesos, ajustar y modificar sistemas, siempre con el respaldo y la confianza de los directivos. Este proceso ha sido largo, pero también gratificante. Cada día me motiva a pensar en nuevas formas de optimizar la entrega de información, haciéndola más rápida y eficiente”.

“El mayor desafío en mi rol es mantener a Metaproject como una empresa financieramente sana. Esto implica evitar deudas innecesarias y garantizar una gestión económica eficiente. Actualmente, Metaproject es una compañía robusta, cuyo principal activo son sus personas. De cara al futuro, nuestro objetivo es no solo mantener esta estabilidad, sino también evolucionar en la gestión de información. Buscamos que los procesos sean más veloces y eficaces, implementando herramientas que nos permitan proyectar presupuestos y planificar con mayor precisión”.

“Mi desarrollo profesional en Metaproject es constante. En el rubro de la minería, cada día trae nuevos desafíos que requieren soluciones creativas y efectivas. Esto me permite evolucionar continuamente, ya sea resolviendo problemas o buscando alternativas viables. Me siento comprometido con esta empresa y me proyecto aquí por mucho tiempo. Mi experiencia previa me avala: trabajé durante casi 25 años en mi empleo anterior y ya llevo 12 años en Metaproject.

He sido testigo de una transformación importante en la forma de trabajar. Cuando empecé en la arrocera, todo era manual, dependía del papel y los procesos eran lentos. Hoy, todo es digital. Esto exige una entrega de información rápida y precisa, ya que en este negocio los detalles son clave. Por ejemplo, la calidad y velocidad con la que se presenta la información pueden determinar si ganamos o perdemos una licitación. Perder una licitación implica un costo significativo, no solo en términos de tiempo perdido, sino también por la utilidad potencial que podría haberse generado.

Para mí, lo más importante es identificar errores lo antes posible. Mientras más rápido se detectan, más rápido se puede encontrar una solución. Esto es parte del ciclo financiero que buscamos perfeccionar día a día en Metaproject. Estoy orgulloso de formar parte de esta empresa y de contribuir a su desarrollo continuo.

La historia de José Luis Ortega en Metaproject Group es un ejemplo claro de compromiso, adaptabilidad y constante búsqueda de la excelencia. Su transición desde el mundo agrícola hacia la complejidad del sector minero refleja la filosofía de crecimiento que define a Metaproject: enfrentar nuevos desafíos con determinación y creatividad.

 Con su liderazgo en el área financiera y administrativa, Ortega no solo asegura la estabilidad de la empresa, sino que también impulsa su visión hacia un futuro más ágil y eficiente. En Metaproject, las personas son el principal activo, e historias como la de José Luis destacan el impacto que cada colaborador puede tener en el desarrollo y éxito de la organización.

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