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En Metaproject, nuestra misión es contribuir al desarrollo sostenible de la minería, ofreciendo soluciones innovadoras y apoyando a nuestros clientes en la búsqueda de la excelencia operacional. Un ejemplo destacado de este compromiso es nuestro trabajo en la implementación del sistema de gestión C+ en la División Radomiro Tomic de Codelco. Este proyecto estratégico se enfoca en optimizar procesos operativos, impulsar la mejora continua y fomentar una transformación cultural basada en valores y liderazgo.
Un Sistema para la Transformación Cultural y Operativa
El sistema de gestión C+, desarrollado por Codelco, es más que una herramienta de mejora de procesos: es un marco diseñado para fomentar la madurez organizacional en áreas operativas clave. Su enfoque principal se centra en la optimización de procesos y en el desarrollo del talento humano, pilares esenciales para garantizar la sostenibilidad y competitividad de la minería chilena.
En Metaproject asumimos un rol estratégico en la implementación del sistema Semas, trabajando de la mano con las áreas operativas de Radomiro Tomic para impulsar transformaciones significativas. En una conversación con Jorge Llanos, Ingeniero de Excelencia Operacional de Metaproject y miembro clave del Servicio Lean Management de Codelco, profundizamos sobre los pilares de este enfoque.
“Nuestro trabajo va más allá de la mejora de indicadores de gestión; se trata de construir una base sólida para un liderazgo que se sustente en valores como el respeto y la humildad. Estas cualidades son esenciales para alcanzar la excelencia operacional y transformar la cultura organizacional”, destacó. Su visión refleja el compromiso de Metaproject con un desarrollo integral, donde el talento humano y la optimización de procesos convergen para garantizar resultados sostenibles y competitivos.
Enfoque en el Área Húmeda
“El área húmeda, que incluye procesos críticos como la extracción por solvente, es uno de los principales focos de nuestro equipo. Jorge Llanos, como parte del equipo de planta, supervisa y apoya a las superintendencias de esta área en su camino hacia la madurez organizacional”. Esto incluye:
• Integración del sistema C+ en los procesos operativos.
• Fortalecimiento del liderazgo a través de capacitaciones y herramientas que alineen a los equipos con los principios de excelencia operacional.
• Apoyo técnico y estratégico para garantizar que los objetivos de la división se cumplan en tiempo y forma.
Resultados y Avances
Desde el inicio del servicio en marzo de 2023, se han logrado avances significativos. Actualmente, el equipo está compuesto por dos profesionales clave:
• Matías Pavez, quien lidera el área de soporte, manejando la base de datos y garantizando la portabilidad de la información.
• Jorge Llanos, encargado de la implementación directa del sistema en el área húmeda, contribuyendo desde la operación misma.
Entre los principales logros destacan:
1. Consolidación de una cultura de mejora continua en las áreas operativas.
2. Preparación para evaluaciones externas del índice de excelencia, realizadas por representantes de otras divisiones de Codelco.
3. Fortalecimiento de equipos de trabajo, promoviendo la cohesión y el compromiso con los objetivos estratégicos.
Próximos Desafíos
“A pesar de los avances, quedan retos importantes por superar. Entre ellos, el fortalecimiento continuo del liderazgo en las áreas operativas y la alineación de todos los procesos con los estándares de excelencia de Codelco. Un hito próximo será la evaluación del índice de excelencia, un proceso que permitirá medir el impacto del sistema C+ y determinar áreas de mejora”.
Contribuyendo al Futuro de la Minería
“Este proyecto refleja el compromiso de Metaproject con la misión de Codelco y con el desarrollo sostenible del país. En Radomiro Tomic reafirmamos nuestro liderazgo en la implementación de soluciones innovadoras para la minería”.
Metaproject se posiciona como un socio estratégico para la industria minera, contribuyendo con su experiencia en:
• Diseño y gestión de proyectos de inversión.
• Optimización de procesos hidrometalúrgicos y pirometalúrgicos.
• Evaluación de desempeño y liderazgo en plantas de procesamiento.
Con iniciativas como la implementación del sistema de gestión C+, seguimos construyendo un legado de excelencia, innovación y compromiso con las personas, los procesos y el desarrollo sostenible de la minería en Chile.
